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Foto do escritorCLAMAPI Seguros Cibernéticos

COVID-19: Novos tempos pede novas soluções

Vamos falar do nosso novo momento?

Sempre que uma pessoa ou empresa passa por uma situação financeira difícil, seja qual for o motivo, é necessário que haja uma revisão de todas as despesas para verificar aquelas que podem ser cancelas ou renegociadas. Dentro desse contexto é comum que o seguro esteja na lista de cortes mas caso ocorra um sinistro (evento), dependendo das proporções deste evento pode decretar que todo o esforço feito para adquirir um determinado patrimônio ou redução de custo tenha sido em vão.

Exemplo 1: A pessoa perde o emprego e resolve cancelar o seguro do carro que em muitos casos está financiado. Se a pessoa bater o carro ou que o mesmo seja roubado dificilmente terá recuso para arcar com o prejuízo. E se você atropelar alguém ou bater o carro e for culpado pelo acidente terá que arcar com os danos causados à terceiros, a situação é pior ainda. Se o seu carro vale R$ 25 mil você sabe que perderá 25 mil mas os danos causados à terceiros podem custar muito mais.

Dicas para o exemplo 1: Você pode contratar uma apólice que cubra somente Perda Total (por colisão ou roubo/furto) mais a cobertura de danos causados à terceiros. E tente parcelar ao máximo se possível em 12 vezes para que a parcela pese menos no orçamento familiar.

Exemplo 2: Um estabelecimento decide cancelar a apólice de seguro patrimonial com várias coberturas sendo que a principal é de incêndio. Qualquer evento que ocorra a empresa pode não ter folego para arcar com os prejuízos e a situação pode ser tão grave que chegue ao ponto de a empresa encerrar as atividades.

Dicas para o Exemplo 2: Você pode negociar que os limites de algumas coberturas sejam reduzidos e/ou negociar franquias mais altas que levarão a redução do custo do seguro. Muitas vezes não vale a pena pois se você dobrar a franquia da apólice a redução não será na mesma proporção, mas ainda que redução seja pequena num momento de crise é melhor correr o risco de ter que pagar uma franquia maior do que não ter um seguro.

Exemplo 3: A maioria das empresas ainda não possuem o seguro cibernético que cobre os impactos decorrentes de um ataque de hackers, que aliás não estão dando trégua neste período de pandemia. E na maioria das empresas o risco digital é um dos maiores riscos se não o maior. O risco de uma empresa sofrer um ataque cibernético é muito maior que o risco de incêndio.

Dicas para o exemplo 3: A empresa pode começar contratando uma apólice com limites mais baixos e/ou negociar franquias maiores conforme mencionado no exemplo 2. E mais uma vez vale mencionar que é melhor ter algo ainda que com limites menores do que não ter nada.

Resumindo, repense seus ajustes financeiros, coloque no papel e compare o que, de fato, deve ser cortado e o que pode ser reajustado, mas antes de um corte consulte: seu banco, seus parceiros e seu corretor de seguros.

É muito importante que essas empresas e pessoas sejam consultadas, afinal todos estamos no mesmo barco muitas vezes exista uma solução que caiba na sua realidade atual.

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